Un centro de coste es una unidad de la empresa (departamento, tienda, equipo, proyecto) a la que se asignan los gastos que genera, para saber cuánto cuesta, quién es responsable y cómo se compara con su presupuesto.
Qué incluye
Los gastos directos del centro (nóminas de su equipo, sus proveedores, sus licencias) y, si el grupo lo decide, una parte de los gastos comunes repartidos con una clave (metros cuadrados, personas, ingresos). Cada centro tiene un responsable y un presupuesto propio.
Ejemplo con números
El centro de coste Marketing tiene 4 personas (nóminas 20.000 al mes), agencias 15.000 y herramientas 3.000: gasto directo 38.000. Se le reparte un 10 % de los gastos de oficina (2.000). Total del centro: 40.000 frente a un presupuesto de 36.000, con una desviación de +4.000 que explica el responsable, no finanzas.
Cómo lo hace Fibady
Los centros de coste del ERP llegan como dimensión analítica con cada asiento, y el presupuesto se carga por área para que cada responsable compare real y previsto de su centro. En un grupo, el mismo centro (por ejemplo, IT) se ve por sociedad y consolidado.