# Casos de uso: el problema, en un minuto

> Cada caso empieza con una escena que conoces: el banco que llama, el comité donde te enteras del desvío, la persona que se va con el Excel del cierre. Luego, cómo se resuelve con Fibady, con datos de demostración.

- [¿Si tu cliente ya lo ve todo, para qué te necesita?](https://www.fibady.com/casos-de-uso/asesoria-reporting-a-clientes): Doce clientes, doce Excel que rehacer cada mes. Cómo cambiar de cliente en dos clics, dar a cada uno su dashboard y dedicar el tiempo a aconsejar.
- [«Me voy.» Y el cierre es su Excel](https://www.fibady.com/casos-de-uso/cierre-dependiente-del-excel-de-una-persona): Si quien hace el cierre se va, ¿quién entiende su Excel? Cómo pasar de un archivo con 40 pestañas a reglas escritas y cifras trazables hasta el asiento.
- [Cuando el cierre cuadra, nadie lo nota](https://www.fibady.com/casos-de-uso/cierre-mensual-trazable-controller): Debe y haber, activo y pasivo, cuentas sin clasificar: cómo revisar la integridad del cierre y llevar cualquier cifra hasta el asiento del ERP.
- [La llamada del banco que nadie quiere recibir](https://www.fibady.com/casos-de-uso/anticipar-incumplimiento-covenants-bancarios): Cómo ver con meses de margen si la deuda neta sobre EBITDA va a pasar el límite del covenant, y mover el plan antes de que el banco te lo diga.
- [Llevas 2,15 M€ de EBITDA y la caja solo subió 735 K€](https://www.fibady.com/casos-de-uso/ebitda-no-se-convierte-en-caja): 2,15 M€ de EBITDA y la caja solo sube 735 K€. Cómo explicar la diferencia: clientes, inversión, impuestos y deuda, sociedad a sociedad, hasta el asiento.
- [Mañana hay consejo: cómo acabas el año y qué hacer](https://www.fibady.com/casos-de-uso/preparar-el-consejo-forecast-cierre-de-ano): Mañana hay consejo y te preguntan cómo acabáis el año. Consolidado del grupo, previsión de cierre frente a presupuesto y las medidas, en una tarde.
- [Número uno en ventas. Noveno en lo cobrado](https://www.fibady.com/casos-de-uso/comisiones-comerciales-sobre-lo-cobrado): Tu mejor cliente en ventas puede ser el noveno en cobros. Cómo ver facturado, cobrado y días de cobro por cliente y comisionar solo lo que entra.
- [Te enteras del desvío delante de todos](https://www.fibady.com/casos-de-uso/control-presupuestario-por-areas): Que el responsable de cada área vea su presupuesto línea a línea, lo firme y detecte el desvío a mitad de mes, con el porqué, antes del comité.